北京大学投资班5月核心课程即将开讲，本次课程主题聚焦战略股权投资与并购，安排在5月16日-17日于深圳南山举行，由程海晋老师主讲。对于正在关注企业扩张、产业整合、资本运作、并购交易设计和投后治理的学习者来说，这是一门非常贴近实战的课程。
战略投资与并购不是简单的交易动作，而是一整套涉及战略定位、风险控制、估值判断、投后整合和治理架构的系统工程。课程如果只讲概念，帮助有限；而这次内容更偏向全流程拆解，适合希望真正提升投资并购判断力和实操能力的人系统学习。
课程基本信息
课程主题：战略股权投资与并购
课程时间：2026年5月16日-17日 9:00-17:00
上课地点：深圳·南山
所属项目：北京大学深圳研究院金融投资与实战
为什么这门战略投资并购课程值得学
当前很多企业在扩张、转型、混改、参股、并购和资源整合过程中，都会碰到几个典型难题：战略定位不清、协同效应高估、投前风控不足、投后整合失控，最后导致项目看起来热闹，实际价值没有真正落下来。
这门课的价值，就在于把战略股权投资与并购的底层逻辑、关键环节和主要风险讲透，让学员不只是知道“并购很重要”，而是知道项目从投前评估、交易设计，到投后治理、组织协同、人力安排，到底应该怎么看、怎么做、怎么控风险。
如果企业正处在产业升级、资本化运作或跨越式发展的节点，这类课程对管理层和投资决策层都会比较有现实帮助。
课程重点会讲哪些内容
从公司持续经营、盈利与风险管控视角，系统理解战略并购、参股、合资等项目管理
梳理并购投资动因、战略地位、成败标准及与财务投资的核心差异
讲透投前评估、交易结构设计、估值与协同预测、投后治理与整合等关键环节
分析文化差异、组织架构、内控机制、人力资源统筹等高难度风险点及应对方式
程海晋老师的课程经验为什么有参考价值
程海晋老师拥有美国康奈尔大学工商管理硕士背景，也是美国注册会计师，曾任通用电气业务发展与并购部中国区总监。长期实战经历覆盖全球经济环境、资本市场、区域商业环境、多元化经营、中小企业发展，以及跨国企业对华投资和管理等领域。
这意味着课程不只是停留在书本理论，而是更容易把并购、投融资、估值、风控、内控和国际化管理经验带回到真实企业场景里。对于想把投资并购能力真正用于业务发展的人来说，老师的实战背景会让课程更有含金量。
尤其是涉及中外项目谈判、投后业务重组、退出安排和多元文化团队协同这些复杂场景时，来自一线的经验通常比单纯概念更能帮助学员建立判断力。
学完这门课，收获会落在哪些地方
第一，是认知层面的系统升级。学员会更清楚战略股权投资与并购的核心价值、判断标准和主要风险，不再把并购简单理解成“买项目”或“扩规模”。
第二，是实操层面的能力补强。课程会帮助学员理解投前评估、交易设计、估值风控、协同预测、投后治理、组织架构、团队分工等关键动作之间的关系。
第三，是把资本运作和企业经营真正连接起来。对于企业家、投资经理、董事长办公室、战略部门和资本运营岗位来说，这种连接能力往往比单点知识更重要。
常见问题
问：这门课更适合企业管理者还是投资从业者？
答：两类人都适合。企业管理者可以借此理解资本运作如何服务企业发展，投资从业者则能系统补齐投前、投中、投后的关键方法与风险意识。
问：课程会偏理论还是偏实操？
答：整体更偏实操。课程重点在于结合真实业务场景，把战略投资并购全流程拆开讲透，而不是只做概念介绍。
问：哪些企业会特别适合关注这门课？
答：正在做产业升级、资本扩张、并购整合、混改合作、股权投资或跨区域资源整合的企业，会尤其适合重点关注。
问：这次课程时间和地点怎么安排？
答：本次课程安排在2026年5月16日-17日，每天9:00-17:00，地点在深圳南山。
问：想进一步了解课程安排，怎么咨询？
答：可联系程老师，电话4000616586，微信pxbbaoming，进一步了解课程安排与报名信息。
